传统实体店如何玩转智慧新零售？

实体行业正通过转型和升级重新崛起。对于传统实体店来说，不具有线上流量资源，是劣势之一，所以，店主只有打造属于自己的数据体系，获取流量，留存客户，打造私域流量池，方能降本增效。

传统实体店要想实现成功转型，必须借助数据赋能，即“智慧新零售”。那么对于实体店而言，如何才能够借助智慧新零售趋势，登上数字化升级转型的快车呢？

01、改变思维，转变模式

自从“新零售”或“智慧零售”问世以来，实体店似乎看到了希望，但是却不知道怎么去做，原因是思想没有变化，没有真正尝试与学习，所以店主必须学习和勇敢地接受新事物，与时俱进，不断掌握新知识和新信息。

众所周知，大部分传统实体店都是等客上门。实体店老板择址人流较大之地，依靠流量维持业务，但如此一来，房租成本和转让费较高，经营成本高负担大，利润率较低。要摆脱这种困境，实体店老板必须改变思维，摒弃以前“只为卖出产品”思维，拥抱“服务好客户”思维。

02、分析优势，留住客户

在跨界营销时代，市场竞争激烈，产品同质化日益加重。作为实体店老板，一定要学会分析自身的优势，实体店要想经营成功，就必须首先打好客户基础，构建一个健康的生意底盘，利用优质产品，提供优质服务，让进店顾客产生回购冲动。在这个过程，店主可以使用高效的工具，挖掘可行的渠道，把客户留下来。

03、了解客户，经营客户

留存客户的目的是为了经营客户，经营客户的目的是为了变现，变现的前提是要了解客户，想要了解客户就需要洞察客户的消费习惯、消费轨迹，让客户的每一次消费行为都为经营迭代提供重要依据。只有拥有充足且多维的用户数据，才能对不同客户进行有针对性的培育和服务，最后辅以数字化决策工具才能真正做到有效决策、高效决策。

04、数据营销，数字赋能

数据的三部曲采集、分析、应用分别对应着客户的留存、了解和经营，只有按顺序完成以上步骤，才能获得源源不断的流量和复购。当今，实体店店主要学会通过数字赋能，把控经营每一个流程，不断迭代优化经营环节，提高精准触达用户的能力。